11月5日下午,yh1122银河国际在经管北楼201室召开作风建设暨精细化管理工作交流会,学院领导班子成员及全体行政人员参加。
学院党委书记黄文军指出,作风建设与精细化管理密切相关。良好作风是做好精细化管理的重要保证。精细管理作为我校党史学习教育“我为师生办实事”的重要内容,需要全体管理人员按照清单逐一销账,并形成长效机制,为师生提供更温暖便利的服务。强调:一要强化安全意识,加强对各类风险点的排查梳理和重点管控,提升疫情防控的精准度和可追溯性。二要掌握工作主动,科学划分工作类别,总结常规性周期性工作规律,提前谋划、高质量完成工作任务。三要讲规矩、守纪律,明确工作标准,做好廉洁自律。四要发挥各自优势,不断寻求个人发展与学院发展的有机统一,共同建设“经管大家庭”。
院长赵慧峰针对当前学院行政人员工作瓶颈,要求大家积极改变心态,强化大局意识;加强学习,科学设计工作方案,熟练操作信息化办公软件,不断提升工作效率;明确工作要点,熟悉工作流程,做好协调分工、促进工作的规范化制度化。强调,全体行政人员要树立良好的个人形象,保持文明卫生,打造无烟化办公区,以更加细致严谨的工作态度和热情周到的工作品质高质量服务师生。
会上,副院长宗义湘、赵君彦,副处级辅导员袁永军分别就政策研析、思维导向、工作统筹、公文标准等内容作了专题培训,各科室负责同志根据学院精细化管理台账汇报了工作进展,与会人员就如何做好下一步工作进行了深入探讨和交流。